为推动机构编制事项论证工作更加科学规范，山东省潍坊市制定机构编制事项“走访式”调研论证办法，通过大走访、大调研，让干部“沉”下去，把情况“收”上来，为科学配置机构编制资源提供基础支撑。

　　细化调研内容。慎重对待部门（单位）机构编制调整诉求，聚焦动议事项必要性、合理性、可行性，预先梳理历史沿革、政策规定和各地做法，详细制定调研内容，突出“五个是否”，力求全面掌握机构编制事项论证所需基础材料。调研前1-2天与部门（单位）对接，简化调研流程，提升工作效率。比如，为论证高速交警增加人员编制事项可行性，统计全市已有、在建、规划建设高速里程和分布情况，梳理高速交警历史沿革，实地调研高速交警工作方式，了解履职需求、警力配备、工作环境等，形成详实情况报告，为论证工作提供“第一手资料”。

　　掌握部门诉求。与“一把手”买球官方网站、分管负责、相关业务科室负责人面对面深度交流，掌握不同层面实际情况，共同研究机构编制事项优化调整方案。探索实施“穿透式”调研，将访谈对象延伸至关联部门（单位）及县（市、区）相关负责等，多方听取意见。比如，为进一步理顺开发区与属地政府关系，在与市级分管领导、属地党委政府访谈的同时，与市县相关部门（单位）及开发区负责深入交流，多方论证后形成领导班子交叉任职等调整建议。

　　查看职责履行。查看部门（单位）“三定”规定落实情况及近三年工作总结、业务科室工作总结等，分析研判部门（单位）职能在全市经济社会发展中作用发挥情况和未来发展趋势等，提升论证工作鲜活度和前瞻性。比如，通过对比分析年度工作总结，研判部门（单位）、科室职能履行和实际工作量等，对市政府办公室、市科技局等部门（单位）提出的增编事项，提出优化内设科室设置的解决方案，解决部门（单位）运行堵点痛点。

　　提升调研成效。坚持边走访边宣讲，主动向调研对象讲解机构编制管理规定、相关经验做法、机构编制违规违纪案例，为更好开展机构编制管理工作夯实基础。今年以来，结合开展市县机构改革验收评估等，持续拓展“走访式”调研覆盖面，已先后向17个市直部门（单位）发放机构编制政策法规告知函和宣传册。（撰稿人：姜鹏翔）